• 1- Lo script in 12 punti da seguire nella Conversazione della Vendita

      2- Interdipendenza vendite-marketing - Regola delle 7 ore

      Marketing e vendita sono due cose estremamente collegate. Devi conoscere il marketing che anticipa la vendita. Devi sapere cosa scatta nella mente del cliente quando vede la proposta.

      Devi sapere quali informazioni ha avuto e quali credenze gli abbiamo spezzato. Il cliente deve trascorrere almeno 7 ore a contatto con tutti i contenuti (intesi come video, come conversazioni che riguardano il nostro prodotto, oppure ads o visualizzazioni del sito, canale youtube, mail) per poter passare da contatto freddo a contatto caldo.


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1.Programma la tua Chiamata:

Lo Script in 12 Punti da Seguire nella Conversazione di Vendita

2.Interdipendenza vendite-marketing - Regola delle 7 ore

Marketing e vendita sono due cose estremamente collegate. Devi conoscere il marketing che anticipa la vendita. Devi sapere cosa scatta nella mente del cliente quando vede la proposta.

Devi sapere quali informazioni ha avuto e quali credenze gli abbiamo spezzato. Il cliente deve trascorrere almeno 7 ore a contatto con tutti i contenuti (intesi come video, come conversazioni che riguardano il nostro prodotto, oppure ads o visualizzazioni del sito, canale youtube, mail) per poter passare da contatto freddo a contatto caldo.

Il problema del turnover in azienda è spesso una questione di una grave inefficienza nella gestione del processo di assunzione. Ci sono aziende che addirittura sembrano delle porte girevoli. Se la tua azienda ha problemi di turnover eccessivo, l'esperienza di Anthony Smith insegna che c'è una buona probabilità che sia per uno di due motivi principali: 1) perché nessuno ti ha mai insegnato come gestire il processo di assunzione in modo efficace o 2) oppure, legato al primo motivo, forse ti manca semplicemente un metodo. Con il corso audio Basta Turnover! avrai finalmente il metodo che ti mancava. Il corso ti porterà ad avere una gestione del processo d'assunzione che non lascia niente al caso e che permetterà di evitare perdite di tempo, risorse ed energia intorno a questo fastidioso problema del turnover eccessivo.


Creare le basi per motivare il tuo team

Un percorso di crescita personale (25 video) che potrai usare con il tuo team per motivarlo e farlo crescere.


Questo mini corso ti metterà innanzitutto "davanti allo specchio" per renderti più consapevole di come stai utilizzando il tuo tempo. Successivamente scoprirai le basi per un'ottimale pianificazione per sfruttare al massimo il tempo che hai a disposizione. Alla fine, troverai più tempo per te stesso.

L'ispirazione per creare questo mini corso ho avuto da una persona che mi ha lasciato un commento sotto uno dei miei video sui social, dicendomi che l'unico modo di motivare i collaboratori. Si vede che ne era molto convinto. Poi, ho pensato che la pensa quel manager che mi ha scritto, forse la pensano anche altre persone. Siccome so che non è assolutamente vero, mi sono sentito in obbligo di condividere la mia esperienza e far capire che in realtà ci sono tanti modi di motivare i collaboratori.